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Résumé de l’épisode
Dans cet épisode d’histoire de business, je t’explique les vraies raisons pourquoi tu fais du surplace en ce moment, comment j’ai réussi être plus productif et l’importance d’une bonne planification d’objectifs.
Si tu as manqué les autres épisodes de cette série, je t’invite à les suivre juste ici:
- La fondation de histoires de business | HDB0
- Contrer mes patterns négatifs en tant qu’entrepreneur web | HDB1
- L’importance du non verbal dans les négociations | HDB2
Contenu de l’épisode
- La vraie raison de ton sur place: t’es mal organisé et tu manques de planification (plan tomorrow before tomorrow begin).
- L’importance de la « to-do list » et comment ça change tout.
- Contrainte d’horaire et lien avec la créativité.
- Comment je fonctionne réellement malgré ma planification.
- Si tu as beaucoup à accomplir dans ta semaine, prends 30 minutes le dimanche pour déterminer tes objectifs et catégorise-les selon l’importance.
- Comment savoir ce que tu dois accomplir sans liste de buts? Tu ne sais pas où aller
- Ne pas attendre après la vie: planifie.
- Un agenda? Pourquoi?
- Qu’est-ce qui se passe quand je ne planifie pas la veille.
- Pourquoi 95% des entreprises ne lèvent pas.
- Changer trop souvent de projets = perte d’efficacité.
- Le secret ultime: inscrits tes plages d’heures sur lesquelles tu vas travailler sur un projet X.
- Une autre problématique: l’abus des « to-do lists » (prioriser un outil et l’exploiter à 100%).
- Travailler une liste de buts.
- Un de mes mentors de l’organisation: Steve Long.
- Constat final: t’es mal organisé, t’as pas de liste de buts et tu ne planifie pas la veille.
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